不管企業(yè)有多大的規(guī)模，我們一直講的是要發(fā)展要向上。那么如何去發(fā)展如何向上，如何把規(guī)模擴(kuò)大呢？那么我們來(lái)看看太陽(yáng)能熱水器行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放剖窃趺醋龅?。然后作為同行業(yè)，我們又該怎么做呢？
12月23日，山東桑樂(lè)集團(tuán)創(chuàng)業(yè)25周年紀(jì)念大會(huì)暨全國(guó)重點(diǎn)經(jīng)銷商表彰大會(huì)在浙江海寧召開。據(jù)悉，海寧是桑樂(lè)首個(gè)省外生產(chǎn)基地。與此同時(shí)，我省另外兩個(gè)太陽(yáng)能熱水器巨頭皇明、力諾也紛紛走出山東，在全國(guó)范圍內(nèi)“跑馬圈地”。 截至目前，一向低調(diào)的桑樂(lè)已用三年時(shí)間在全國(guó)布局九大百萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)基地。23日，在桑樂(lè)浙江海寧基地的平板集熱器廠區(qū)里，桑樂(lè)總裁高靖平告訴記者，全國(guó)九個(gè)基地中已經(jīng)有五個(gè)基地投產(chǎn)，年產(chǎn)能超過(guò)300萬(wàn)臺(tái)/套。同時(shí)，河南基地、遼寧基地、四川基地和濟(jì)南總部新基地也正在緊張建設(shè)中。與此同時(shí)，另外兩個(gè)山東太陽(yáng)能巨頭皇明、力諾也各自演繹著不同的全國(guó)擴(kuò)張路線圖。 2008年，皇明集團(tuán)啟動(dòng)其青島國(guó)際研發(fā)中心項(xiàng)目，并推出擴(kuò)張計(jì)劃欲在武漢、杭州、西安等地建設(shè)工廠。隨后，皇明展開多元化擴(kuò)張以“太陽(yáng)谷”項(xiàng)目為主體，皇明實(shí)現(xiàn)了對(duì)太陽(yáng)能制造、房地產(chǎn)開發(fā)、旅游觀光等多領(lǐng)域擴(kuò)張。力諾則在太陽(yáng)能熱水器、集熱管等領(lǐng)域展開擴(kuò)張。尤其是集熱管生產(chǎn)，一直占據(jù)國(guó)內(nèi)老大地位，現(xiàn)有十一大基地及在建的中高溫項(xiàng)目部；太陽(yáng)能熱水器則擁有濟(jì)南、濮陽(yáng)、上海三個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地和古巴一個(gè)海外生產(chǎn)基地。
在山東企業(yè)“走出去”的同時(shí)，省外的不少太陽(yáng)能企業(yè)也攻入山東搶占市場(chǎng)。浙江海寧的同濟(jì)陽(yáng)光揮師北上在山東建立生產(chǎn)基地，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力30萬(wàn)臺(tái)；江蘇太陽(yáng)雨則在兗州建立生產(chǎn)基地，日加工太陽(yáng)能真空管可達(dá)3萬(wàn)支以上。業(yè)內(nèi)人士分析，太陽(yáng)能熱水器的運(yùn)輸成本與銷售半徑成正比，異地建廠、異地銷售無(wú)疑可以大幅降低運(yùn)輸成本，同時(shí)也可以解決相互的配套服務(wù)成本，這是眾多廠商決定擴(kuò)張的根本原因。國(guó)際資本現(xiàn)身太陽(yáng)能行業(yè)在我國(guó)太陽(yáng)能巨頭們爭(zhēng)相在全國(guó)“跑馬圈地”的背后，不時(shí)有國(guó)際資本巨頭的身影。 2009年，為了支持其全國(guó)布局的發(fā)展戰(zhàn)略，桑樂(lè)與包括渣打銀行和紅杉資本等在內(nèi)的多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)往來(lái)密切，并醞釀上市計(jì)劃；而在一年前，皇明已經(jīng)接受了國(guó)際投資機(jī)構(gòu)高盛、鼎暉近1億美元的投資，以實(shí)施皇明集團(tuán)多元化擴(kuò)張的全國(guó)戰(zhàn)略及國(guó)際戰(zhàn)略；作為中德兩國(guó)重要的合資項(xiàng)目，力諾瑞特的德國(guó)投資方Paradigma公司是在德國(guó)Ritter Sport集團(tuán)下的一家新能源企業(yè)。
其實(shí)，無(wú)論是哪個(gè)企業(yè)用哪種方法來(lái)擴(kuò)大自己的規(guī)模，我們的愿景永遠(yuǎn)是企業(yè)越做越大，生意遍布各地。我們上海鎂雙蓮太陽(yáng)能熱水器有限公司同樣也在拓寬自己的市場(chǎng)。在我們立足上海，打造上海太陽(yáng)能熱水器第一品牌的目標(biāo)下，我們同樣也在會(huì)向全國(guó)和國(guó)外發(fā)展市場(chǎng)。
